主动破局协同创效｜云南利鲁环境建设有限公司

2月26日，云南利鲁环境建设有限公司于百草庄园召开中层及以上管理干部度述职及工作评议会议。这不仅是一场总结过去的工作复盘会，更是一场关乎未来的“全员战役”。

述职大会上，各部门负责人围绕各2025年工作完成情况及2026年工作计划展开深入研讨。

当前，市场需求正从“规模扩张”转向“价值创造”，行业洗牌加速，竞争空前激烈。在此背景下，本次大会旨在凝聚共识、明确路径，为公司在激流中稳住脚跟、破浪前行指明方向。

董事长苏一江为2026指明方向

总经理苏一波为会议总结动员

会议明确提出 “凝心聚力共克时艰开源节流决胜2026” 的总基调，并为2026年的工作指明了清晰方向：

1.坚定信心，主动作为破局求存

越是艰难时刻，越需凝聚共识。全体同仁须摒弃“等靠要”思维，以“主人翁”姿态投身攻坚战，将个人奋斗融入公司存续大局，用实干诠释责任担当。

2.攻坚开源，技术服务撬动市场

开源是公司生存之本。深耕前期服务，抢占产业链上游话语权，把技术优势转化为订单优势；强化协同作战，打破部门墙，形成“1+1>2”的战斗力；持续优化业务布局，不仅要稳住基本盘，更要扩大营收面，寻找新的增长极；重点发力“引流”与“降本”，在提升人气的同时，实现效益的同步增长。

3.严控节流，精益管理激活动力

外部环境越寒冷，内部管理越要练好内功。2026年，公司将通过优化人力资本、压降运营成本、严肃绩效考核的精益管理激活内生动力。

4.同心同行，全员战役筑牢根基

利鲁的文化，从来都是在风雨中抱团取暖的文化。保生存不是“单打独斗”，而是“全员战役”。领导层必须靠前指挥、管理层必须下沉带岗、全体员工须以“公司兴衰、我的责任”自勉。

会议虽已落幕，但战斗才刚刚开始。
2026年的赛道已经划定，

没有旁观者，没有局外人。

愿每一位利鲁人都能在这场攻坚战中，找到自己的坐标，扛起自己的担当。
我们坚信，没有一个冬天不可逾越，只要全体利鲁人同心同行，必能迎来春暖花开！

云南利鲁环境建设有限公司