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公司2015年管理干部培训暨2015年度总结大会

企业新闻2015.3.19YNLILU

公司2015年管理干部培训暨2015年度总结大会

公司2015年管理干部培训暨2015年度总结大会

2015年2月26日至2月28日,云南利鲁环境建设有限公司在白云培训中心会议厅举行2015年管理干部培训暨2014年度总结大会,公司董事长兼总经理苏一江,执行总经理甄晓云,副总经理苏一波,副总经理、设计研究院院长孙扬,公司首席顾问王国亮、高级顾问苏凯,总部全体员工、各项目部项目经理、基地经理、大班组长,子公司主要领导共160人参加会议。王国亮、潘朝晖、朱灿华、赵波分期主持会议,苏一江、甄晓云等公司领导作重要讲话。

2月26日上午,大会开幕,由设计研究院员工代表带来的《感恩的心》手语表演及诗歌朗诵《商界赞美诗—致老板》《商界赞美诗—致员工》,同时伴随着“梦之草”柔姿花花艺精彩表演,公司董事长兼总经理苏一江新春致辞,动员部署培训工作。

随后,颜昌绪董事长进行了精彩的演讲,颜董事长是四川国光农化股份有限公司董事长、技术中心主任,中国农药发展与应用协会植物生长调节剂专业委员会副主任,四川省企业联合会/四川省企业家协会第八届理事会常务理事,四川省花卉协会副会长。颜董事主要讲述了国光企业文化、国光精神、国光企业管理等内容。

下午,培训人员分两组,其中项目管理中心、设计院、成控部及公司总部其他部分,培训的是由郭翠娥讲师讲授了《植物保护基本常识、植物根系基本常识》,郭老师是四川国光园林技术部技术经理、国光大讲堂中级讲师。“梦之草”一次、二次生产、花艺设计、网销等相关团队及财务部参加的是视频光盘培训,重点内容是质量控制、成本控制。

2月27日上午,由昆明中港云天网络科技有限公司首席架构师/设计师王兴仓老师讲述了《OA、DRP运作运用流程说明》,培训公司员工具体运用管控系统,全面加强公司管理。

2月27日下午,进行了2014年度工作总结。各部门负责人及发言代表分别作述职报告,汇报了2014年度主要工作及2015年工作计划。随后,公司执行总经理甄晓云作了重要讲话,她指出,公司面临市场竞争激烈及公司人才不足、结构不合理等因素的影响。她强调了以下六点:一、转变作风、增强利鲁核心竞争力;二、以质量为根本,以创新为动力,以服务为基础,以市场为目标,利用科学手段控制成本,加强管理增强企业核心竞争力;三、提高质量、提升品质,控制成本;四、创新思维,创新技术,让自己跑的更快;五、超值服务,以服务促市场;六、全面运用管控系统,加强管理。她希望公司员工一起努力,保障公司长期可持续发展,让大家有更好的明天。

最后,公司董事长兼总经理苏一江作重要讲话,他指出今年培训紧扣公司下一步发展方向,今年各部门总结内容更丰富、更实在、更真诚客观;他要求公司各部门把这次培训的总结成果,严把质量关,加强内部培训,以新的精神,新的风貌,开展工作,快乐生活,创造佳绩。

2月28日上午,各部门分组讨论2015年度管理措施及工作计划、规划及措施,2月28日下午,在公司小哨百草园举行公司2015年第一届员工趣味运动会,运动会后公司全体员工及朋友家属在小哨欢聚一堂,庆祝一年来的丰硕成果,公司各部分员工晚会上表演了精彩的节目。

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